DSConsulting, Conseil en stratégie financière et en développement

Un tiers de confiance qui vous accompagne à chaque étape pour sécuriser et optimiser. 

Nous vous aidons tout au long de votre projet

Création

Développement

Cession

Déclarations

STRATEGIE

Définir et viabiliser un projet d’entreprises

Effectuer une simulation stratégie / cible / budget
Conseils sur la définition des objectifs

FORMALISER SON PROJET


Choisir le statut juridique

Création de dossier de financement
Structuration d’organisation

STRATEGIE FINANCIERE


Établissement de budget prévisionnel

Recherche de financement

Mobilisation d’aides publiques

PILOTER

Gestion de secrétariat administratif

Logiciel de devis et de facturation 

Relance clients et Rédaction de documents (NDA – Contrats..)

PROTEGER

Vous et vos proches

Bilan 360 social et patrimonial

Prévoyance et Collective

OPTIMISER

Epargne
Etude fiscale

Nos services complémentaires

CERTIFICATS de décarbonation

DSConsulting élabore une stratégie pour acquérir des certificats de décarbonation en fonction de vos objectifs d’investissements.

L’objectif est de diminuer et/ou compenser vos émissions de carbone pour répondre à la neutralité carbone et améliorer la responsabilité environnementale globale de votre entreprise.

RECHERCHE DE FINANCEMENTS PUBLICS / PRIVES

Avec un partenaire sur Bruxelles pour les subventions européennes et des partenariats avec des financeurs publics et privés mais aussi partenaires avec des sociétés spécialisées dans le crowndfoundind, nous effectuons vos dossiers et assurons le suivi jusqu’à l’obtention.

MARCHÉS PUBLICS

Les marchés publics sont un axe de développement pour certaines entreprises.

DSConsulting accompagne à comprendre le processus décisionnel des acheteurs publics et à améliorer le taux de transformation.

Nos Partenaires

Avocats I Experts comptables I Fiscalistes I Notaires I Assurances

Les questions les plus posées

Quand faire appel à notre Agence ?

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L’idéal est de faire appel à une personne extérieure dès l’idée de créer sa société pour être accompagné et faire les bons choix tant pour la structure juridique que pour effectuer le prévisionnel

Quelle est la différence avec un expert-comptable et un avocat ?

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  • La différence : poser les questions, même celles qui dérangent, pour apporter le conseil le plus pertinent aux clients
  • L’expert comptable va établir un budget prévisionnel sur la base de chiffres que vous allez lui donner. L’accompagnement est préalable et ne se substitue pas à ce partenaire indispensable. Mais à chacun son métier et connaitre l’environnement du chef d’entreprise est essentiel. L’accompagner à se poser les bonnes questions pour tout anticiper

  • L’avocat pour sa part se réfère aux règles de droit ; il peut être nécessaire d’avoir sa vision pour des situations particulières et il appartient aux consultants de prendre l’attache de celui-ci si des questions de droit restent en suspens.

Pourquoi payer un prestataire extérieur pour se faire conseiller ?

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  • Les consultants externes apportent un regard objectif et une perspective externe à l'entreprise. Cela peut être particulièrement précieux pour identifier des problèmes auxquels les équipes internes pourraient être trop proches pour voir, ou pour proposer des idées innovantes.

En étant extérieur, l’analyse de l’environnement pour une définition de la vision et des objectifs est plus aisée. Anticiper et mettre en œuvre les changements stratégiques assurent une gestion de transition en minimisant la résistance au changement

Quels sont les domaines spécifiques de l’Agence

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Les expertises internes et la pluralité des partenaires de l’agence (notaires, avocats, fiscalistes …) nous permettent de répondre à la plupart des questions.

Nous travaillons avec des entreprises qui interviennent dans tous les domaines d’activités (immobilier, énergie, vins, la gestion de l’eau, l’hôtellerie, la restauration ….)

La stratégie et la gestion quelque soit le domaine est adapté naturellement selon l’activité mais l’élément clé est la personnalité du chef d’entreprises.

Comment travaille l’Agence DSConsutling ?

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  • Un entretien téléphonique de 45mn à peu près qui permet en quelques questions de savoir si nous sommes à même de nous approprier la problématique du chef d’entreprise pour y apporter des préconisations.
  • Un document d’entrée en relation est adressé
  • Un rendez-vous en présentiel pour faire obtenir tous les renseignements nécessaires
  • Une proposition de convention de mission
  • Fort d'une expérience de plus de deux décennies à accompagner des projets dans divers territoires en tant que Directeur Général des Services de Collectivités, j'ai invariablement constaté une problématique récurrente.

    Les entrepreneurs se retrouvent souvent face à des conseils purement juridiques ou financiers, qui négligent la vision globale de leur projet, voire la personnalité du porteur de projet.

    C'est en réponse à cette observation que j'ai fondé DSConsulting. Cette agence se distingue des nombreuses offres de consulting par sa double approche, à la fois en tant que "business office" et "family office", qui sont indissociables.

    DSConsulting considère l'aspect humain, prenant en compte la personnalité et les objectifs, à la fois en tant que personne physique et morale, sans séparation. Cette vision à 360° fait de notre cabinet une proposition unique et différenciante pour nos clients.

    • 06 48 95 97 12
    • contact@dsteamconsulting.com
    • 10, rue de la Chocolaterie, 41000 Blois

    Parlons de votre projet